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韩志庆同志的主要事迹

发表时间: 2008-4-15  文章来源: 点击: 1472

 

在五大连池市中医院,人们经常看到这样一个身影,他时而在科室刻苦钻研业务,时而与医生护士亲切交谈,时而又出现在患者的病床前嘘寒问暖,永远保持着热情的微笑和旺盛的工作精力,他就是被患者们誉为“小华佗”、被医护员工当作“主心骨”的五大连池市中医院院长、党支部书记韩志庆同志。

韩志庆同志1991年医学院毕业后就一直工作在临床工作第一线,曾担任五大连池市第一人民医院传染科副主任、主任等职,20045月调任五大连池市中医院任院长。2001年以来,先后获得黑河市优秀医务工作者、五大连池市卫生系统先进个人、抗“非典”先进个人、优秀院长等荣誉称号。多年来,无论在哪里,无论作为普通医生还是领导干部,他始终严格要求自己,用无声的行动践行“三个代表”重要思想,用默默的奉献书写着对党的无限忠诚。

临危受命勇挑重担

几年前的中医院楼院破旧、设备老化、人心涣散、医疗事故频频发生,患者不敢前来就医,导致医院收入大幅减少,全院职工几个月开不出工资是常事,上访户告到了北京,换了几任院长都没有解决这个“老大难”问题。就在这时,韩志庆走马上任了。家人亲友都劝他:“人民医院收入高、待遇好、工作轻闲,何苦去趟中医院那个混水,遭那份洋罪”。可他却说:“我是共产党员,党让干啥就干啥,我不仅要干而且要干好,要对得起党的信任”。上任之初,中医院银行账户已被法院查封,全院职工过年后已经三个月没开工资了,韩志庆让妻子从自己家中取出4万元,给职工开了两个月工资,启动了医院的日常工作,第一次用实际行动赢得了全院职工的信任。

听说来了个新院长,全院职工翘首以盼,希望借此改变中医院不景气的现状。可是等了一个多月的时间,也没看到有什么大动静,大家心里都想,这任院长不过如此。面对陌生的环境和复杂的人际关系,韩志庆并没有着急,他放下姿态开展了深入的调研,通过向患者征求意见、与医生职工谈心谈话、与上级部门沟通等形式详细掌握医院的基本情况,结合实际办了两件大事。一是在他进院一个月零七天的时候,召开了全院职工大会,没有学习文件,也没有做重要讲话,而是公布了医德医风、医疗事故追究等二十余项工作制度,强调今后医院一切的工作必须依照制度办事,违反制度就要受罚,任何人都没有特权。二是上项目,建新办公大楼。他不辞劳苦奔走在省、地、市有关部门之间,操碎了心,磨破了嘴,仅用5个月时间,就筹集资金完成了2500平方米的医务楼建设,使就医环境得到了极大改善。2005年中医院平均日门诊量达到170人,病床使用率75%,分别比2004年翻了三番;医疗收入大幅增加,职工月工资平均上涨了50%,全院职工乐开了花。

狠抓行风精打细算

过去的中医院,卖药给回扣、手术送红包和接受患者吃请已经成为心照不宣的规矩。想把原来的习惯风气马上改变谈何容易?可韩志庆在抓行风建设上一点也不含糊。他强调说:“火车跑的快,全靠车头带。群众向党员看,干部向领导看,作为院班子成员就必须以身作则,为全院干部职工树立榜样,带动大家树立良好的行业风气”。一次,一位副院长经不住患者家属的极力邀请,去饭店吃了顿饭。这事传到了韩志庆的耳朵里,他马上找那位副院长谈话,晓之以理,动之以情,促使其认清自身的错误,在全体职工大会上做了深刻的检讨并接受了罚款。这时全院职工才真正意识到韩院长是动真格的了。通过韩志庆的带动和规章制度的约束,全院职工踏实工作的多了,上访告状的少了;热心服务的多了,吃拿卡要的少了,精神面貌焕然一新。

“巧妇难为无米之炊”,再好的医生没有好药品、好设备也治不好病。可是医院自身经费严重不足,资金从何而来呢?韩志庆想出了开源节流的好办法。在积极争取上级有关部门资金支持的同时,大力缩减医院财务方面的不必要支出。制定了公出、用餐、用车、购药等一系列规章制度,使每一笔支出都要经过严格审批和控制,确保有限的资金花在刀刃上。

韩志庆同志以身作则,处处打小算盘,被全院职工亲切的称为“小抠院长”。2005年的一天,一个药品批发商通过关系找他推销药品,并说事成之后有提成。他没有着急,耐心与他算一笔帐,从药品的成本、出厂价和市场销售价算起,一分一分地压低价格。批发商急了,“一个公家的事,你至于吗?”,他义正严词地说:“进价低卖价才能低,老百姓才能买得起,关系老百姓的事,我一个共产党员怎么不至于”。在谈好价格之后,他又笑着说“我的提成不要了,把价格再降低点吧”,弄得批发商哭笑不得,临走时,批发商撂下一句话“象你这样的院长太少了,给钱都不要,简直是稀有动物”。就是这样,一年多来,中医院共节省资金10万余元,购置了动态心电半自动生化仪、彩色体颅多普勒、手术室监护仪等先进诊疗设备。

医术高超热心助人

韩志庆同志从医十五年,积累了丰富的诊疗经验,有“小华佗”的美誉。调入中医院后,为增加医院的知名度,提高医疗水平,他坚持临床并负责重要业务科室的指导工作。实践中,他发现北方多发病“出血热”与流行性感冒症状十分相似,一些医生因此经常误诊,延误疾病的及时治疗,造成医疗事故。针对这一情况,他查阅大量业务书籍,通过反复的实践和认真的研究探索,独创了“一看二摸三化验”的诊断方法,对“出血热”病的诊断率达到了100%,治愈率达到了99%。一些患者慕名而来,满意而归,留下了许多感人至深的故事。

一天深夜,一个严重肾衰竭的“出血热”病患者转院来到中医院,生命危在旦夕。韩志庆知道后马上赶到医院,组织专家会诊,制定了切实可行的治疗方案。诊断、开方、抓药、注射一气呵成,药房里、病房旁、会诊室处处活跃着他忙碌的身影。三天过去了,患者仍然没有苏醒,韩志庆又亲自对患者进行全身检查,进一步加大了抢救力度。到第六天时,患者苏醒了,可韩志庆却因为过度疲惫病倒了。六天中,韩志庆没有回过一次家,时刻守在患者床前,患者家属深受感动。出院当天,患者家属敲锣打鼓送来了一块匾,上书八个大字“医德高尚、起死回生”。

有一位老大娘以为自己患感冒来中医院抓药,经韩志庆诊断确定为“出血热”病晚期,必须马上住院治疗。可老人生活贫困,子女在外地打工,经济条件都不好。了解到这一情况,韩志庆主动找到老大娘说:“不要管那些,治病要紧,这钱我先给你垫上,有就还,没有就算了”,说着他从自己兜里掏出1300元钱放在了老大娘的手上。经过一周的精心治疗,老人出院了,她逢人便说“小韩医生好啊,花钱救了我一命,这样的大夫太少了”。

韩志庆就是这样一个人,朋友劝他“当院长又出诊工作太累了,你图个啥”。妻子劝他“多顾顾家吧,别再为医院操心费力了”。可他坚定的说:“我是共产党员,为了党的事业,为了五大连池中医事业的发展,再苦再累我也心甘情愿”。

   
 
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